Pourquoi la gouvernance est-elle importante ?

Un bon début est de clarifier la façon dont la gouvernance est actuellement structurée et de se faire une idée de ce qui serait le mieux. En tant qu’entreprise, la conception de la gouvernance doit se concentrer principalement sur le leadership du conseil d’administration, et non sur les dirigeants. Une fois qu’une entreprise a établi ses règles de gouvernance, les cadres qui la dirigent doivent savoir exactement qui ils sont, quelles sont leurs responsabilités en tant que membres du conseil et comment ils sont intégrés dans la structure organisationnelle globale. Toutefois, pour trouver une structure de gouvernance appropriée, il faut prendre des décisions sur les questions relatives à l’entreprise. [Sources : 5,17,4,17]

Si l’organe de gouvernance doit fournir la direction nécessaire pour atteindre ces objectifs, alors la gouvernance doit se différencier de la direction en termes de rôle et de place dans l’organisation. [Sources : 10]

L’une des nombreuses raisons pour lesquelles les modèles de gouvernance sont importants est qu’ils apportent une contribution importante à la manière dont une organisation doit modeler son propre comportement. Imaginez une société bancaire essayant d’adapter sa structure de gouvernance aux besoins de ses clients, de ses employés et d’autres parties prenantes, telles que les secteurs public et privé. Les modèles de gouvernance servent à montrer comment un système de gouvernance pourrait fonctionner si un ou plusieurs systèmes ou parties de gouvernance étaient modifiés. Sources : 13,13,13]

La gouvernance est également une considération importante, alors que les organisations tentent de migrer et de maintenir des processus agiles. Les organisations peuvent bénéficier du développement de leurs propres modèles de gouvernance qui répondent aux besoins de leurs clients, employés et autres parties prenantes. Sources : 15,15,15]

Une gouvernance appropriée exige du temps et de la réflexion de la part de dirigeants dévoués qui comprennent l’importance de coordonner tous les niveaux de l’organisation pour obtenir les résultats souhaités. Les modèles de gouvernance modernes réunissent les bons talents pour permettre aux conseils d’administration de s’engager efficacement dans tous les aspects de la bonne gouvernance. Au fur et à mesure que votre organisation mûrit en matière de gouvernance, vos conseils d’administration se forceront à prendre des décisions difficiles, ce qui est exactement ce à quoi les dirigeants de l’agence doivent s’attendre. Il est donc important que les entreprises prennent en compte les défis de la gouvernance et de la surveillance réglementaire, en particulier lorsqu’elles s’aventurent sur les marchés émergents. [Sources : 17,13,6,11]

Les dirigeants et les membres du conseil d’administration peuvent répondre à la pression extérieure croissante en examinant continuellement leurs efforts en matière de gouvernance et en réfléchissant aux meilleurs moyens de renforcer leurs références en matière de gouvernance. Plutôt que de se concentrer sur les caractéristiques de la gouvernance, il convient d’accorder plus d’attention à l’identification d’administrateurs et de dirigeants qualifiés. Sources : 12,2]

Comme mentionné précédemment, un système de gouvernance d’entreprise robuste garantirait une gestion adéquate des risques et préviendrait les échecs éthiques et les catastrophes qui font la une des journaux, ainsi que les échecs éthiques ou les catastrophes qui font la une des journaux. De nombreuses coentreprises ont des systèmes de gouvernance qui ne sont pas assez bons, compte tenu des risques et de la valeur en jeu. Sources : 7,18]

Plus fondamentalement, le principal obstacle est l’absence d’une compréhension commune de ce qu’est une bonne gestion dans le contexte d’une coentreprise, notamment de la manière d’engager des discussions efficaces avec les autres membres du conseil. En l’absence de processus de gouvernance, les conseils peuvent se perdre dans les méandres de la demande et de la complexité de l’entreprise. C’est pourquoi la gouvernance peut relever ces défis, et la gouvernance de la fourniture de services informatiques est devenue si importante. Malgré l’importance de la recherche d’un bon leadership, la plupart des JV et des conseils d’administration n’y accordent qu’une attention limitée, car ils sont incapables de faire le ménage dans leurs actions et choisissent de ne réagir aux problèmes de gouvernance qu’en cas de crise. [Sources : 18,13,18,10]

Il faut disposer d’un certain nombre d’outils pour renforcer la bonne gouvernance et accroître la transparence et la responsabilité, tels que l’Initiative pour une gouvernance ouverte (OGI) et le cadre de gouvernance informatique [Sources : 8]. Sources : 8]

Sur la base de ces données, qui encouragent l’action, il existe désormais un certain nombre de preuves que la gouvernance a un impact majeur sur le développement. En ce qui concerne la corruption, seules des données qualitatives sont généralement disponibles, bien que de nouveaux types d’enquêtes commencent à fournir de meilleurs indicateurs quantitatifs de gouvernance, comme il sera vu plus loin. Dans l’ensemble, 25 % ou plus des réponses non qualifiées indiquent une bonne gouvernance, et 15 % de moins indiquent un travail important sur l’efficacité de la gouvernance, ce qui serait probablement bénéfique pour tous. Les plus épuisés vous convaincront que le temps et l’argent consacrés à l’infrastructure de la gouvernance d’entreprise comptent vraiment pour le cours de l’action d’une société. [Sources : 1,1,3,14]

Sources: 

• [0] : https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4153746/
• [1] : https://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2000/06/kauf.htm
• [2] : https://corpgov.law.harvard.edu/2011/09/04/corporate-governance-matters-lessons-for-practitioners/
• [3] : https://www.willistowerswatson.com/en-US/Insights/2020/03/why-governance-matters
• [4] : https://evan-epstein.medium.com/why-governance-matters-for-your-startup-4424a3967882
• [5] : https://www.cioinsight.com/c/a/Past-Opinions/Why-Governance-Matters
• [6] : https://fcw.com/articles/2014/05/16/cio-perspective-program-management-governance.aspx
• [7] : https://the-european.eu/story-15491/why-corporate-governance-matters.html
• [8] : https://www.cfr.org/blog/why-governance-matters-time-covid-19
• [9] : https://www.accessnow.org/starting-from-the-top-governance-matters-for-human-rights-as-gni-assessment-report-shows/
• [10] : https://www.kuppingercole.com/blog/small/why-governance-matters-to-it-security
• [11] : https://www.icaew.com/insights/viewpoints-on-the-news/2020/mar-2020/evita-nyandoro-why-governance-matters-more-than-ever
• [12] : https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/investors-remind-business-leaders-governance-matters
• [13] : https://www.boardeffect.com/blog/what-governance-model-why-does-matter/
• [14] : https://www.amazon.com/Corporate-Governance-Matters-Organizational-Consequences-ebook/dp/B004Y52280
• [15] : https://www.cprime.com/resources/blog/why-agile-governance-matters-at-the-project-program-and-portfolio-levels/
• [16] : https://myemail.constantcontact.com/GPC–Governance-Matters.html?soid=1101646784146&aid=LZGbG2HYUVM
• [17] : https://www.linkedin.com/pulse/why-corporate-governance-matters-how-get-right-tristan-boutros
• 18] : https://www.waterstreetpartners.net/water-street-classics/joint-venture-governance-excellence-why-governance-matters